企业推行ISO9000的一般步骤 推行ISO9000有如下五个必不可少的过程: 知识准备-立法-宣贯-执行-监督、改进。 以下是企业推行ISO9000的典型步骤,可以看出,这些步骤中完整地包含了上述五个过程: ○ 企业原有质量体系识别、诊断; ○ 任命管理者代表、组建ISO9000推行组织; ○ 制订目标及激励措施; ○ 各级人员接受必要的管理意识和质量意识训练; ○ ISO9001标准知识培训; ○ 质量体系文件编写(立法); ○ 质量体系文件大面积宣传、培训、发布、试运行; ○ 内审员接受训练; ○ 若干次内部质量体系审核; ○ 在内审基础上的管理者评审; ○ 质量管理体系完善和改进; ○ 申请认证。 企业在推行ISO9000之前,应结合本企业实际情况,对上述各推行步骤进行周密的策划,并给出时间上和活动内容上的具体安排,以确保得到更有效的实施效果。 企业经过若干次内审并逐步纠正后,若认为所建立的质量管理体系已符合所选标准的要求(具体体现为内审所发现的不符合项较少时),便可申请外部认证。 兴原认证中心有限公司(XQCC)是经国家认证认可监督管理**(CNCA)批准,中国合格评定国家认可**(CNAS)认可,在北京工商行政管理注册企业法人,能同时进行质量,环境,职业健康安全,食品安全等管理体系认证,颁发国家认可和国际互认的认证证书;专业从事核行业的合格供应商评价;有资格进行核行业和国**质量管理体系认证;接受客户委托,对各类组织进行**方,第二方审核;承接专项课题研究,提供广泛的管理培训。 XQCC由原核工业部投资,成立于1996年,通过十多年的努力,无论是认证规模还是认证质量,均跨入国内*行列。公司已经形成一套完善的内部管理运行机制,以**的技术,客观公正的态度竭诚为各类组织服务。 XQCC人力资源雄厚,有一支尽千人的来自各行各业,具有扎实专业技术,丰富实践经验和管理经验,审核员队伍,公司管理团队大多具有高级职称,作风严谨,工作敬业,确保XQCC工作的公正性和*性。 XQCC非常重视所有获证客户的可持续发展,我们将通过认证平台,协助客户实现稳健发展,提升品牌影响力,引入科学管理理念,建立完善管理机制,实施有效管理体系,提高整体管理水平。我们愿与您长期战略合作伙伴,使您在激烈的国内外市场竞争中脱颖而出,傲然出众,璀璨夺目。 电 话:029 83271009 86699002 86699820 89399001 86698878 移动电话: 传 真:029 83271009 邮 箱:2960612595@ 地 址:西安市兴庆公园东门对面翠庭大厦 邮 编:710048 公司主页